2012年市外貿(mào)企業(yè)總裁高研班學員代表發(fā)言稿
發(fā)布時間：2015-03-02
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各位領導、老師、同學們：
大家好！
我是來自寧波賽爾集團的朱玲，今天作為學員代表在這里發(fā)言，我感到萬分榮幸。首先，我謹代表全體學員向此次高研班的主辦方、承辦方表示感謝！尤其感謝寧波市外經(jīng)貿(mào)局及寧波經(jīng)理學院的精心組織安排，感謝市政府對我市外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的深切關懷及各相關部門的辛勤付出，也感謝我們團隊的每一員。我有幸參加此次高研班的學習，能夠聆聽頂級教授及外貿(mào)相關行業(yè)高水平人士的悉心講課，感受各領域權威的大家風范，可謂是一筆不可替代的寶貴財富。各位講師深入淺出、妙語連珠，將專業(yè)性極強的課程講解地通俗易懂。同學們都聽得津津有味，開闊了我們的視野。
這次培訓的內(nèi)容有較強的針對性和時效性。開班當天寧波市委常委、副市長劉海泉，寧波市外經(jīng)貿(mào)局局長俞丹樺親自為學員們授課，課程緊密結合當前的經(jīng)濟形勢和寧波外貿(mào)行業(yè)的實際需求，從宏觀角度分析目前進出口形式并提出企業(yè)應對思路，讓學員們受益匪淺。浙江遠大物產(chǎn)集團有限公司副總經(jīng)理許朝陽的《寧波進出口企業(yè)應對國際經(jīng)濟形勢的分析和建議》，對當下外貿(mào)企業(yè)面臨的進出口大環(huán)境分析有著很強的適用性。石永恒教授的《進出口企業(yè)全球化運營戰(zhàn)略規(guī)劃》針對寧波進出口企業(yè)如何降低運營成本、如何降低國際運營的稅務成本提出了可行建議。單海洋老師的《非上市公司的股權激勵模式》給我們印象非常深刻，課程內(nèi)容以滿足企業(yè)需求和幫助企業(yè)解決股權激勵實際問題為導向，從思想層面闡述了股權激勵的目的，從技術層面剖析了激勵對象、激勵時機和操作方法。
這次我們班級課程的形式也很豐富，課程里穿插了戶外拓展活動，讓我們在放松心情的同時，也快速的結下了隊友情誼和同學情誼。課程之外，經(jīng)理學院還積極為我們班策劃主題沙龍和訪學活動，8月18日關蘇哲老師的電商戰(zhàn)略和精準價值營銷主題沙龍，對企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略有很現(xiàn)實的指導意義。我們各小組也進行了相互交流，并結合所學課程與各自企業(yè)特色進行分析和討論。于此同時，在企業(yè)經(jīng)營方面有著共同興趣的同學，還紛紛交換了聯(lián)絡方式，以備日后就企業(yè)經(jīng)營中遇到的實際問題進行更深層的交流，在這里也特別感謝寧波經(jīng)理學院，感謝我們的班主任姚慧芬及各位老師，為我們高研班建立了班級QQ群，現(xiàn)在這個群已經(jīng)成為我們班級交流生活和學習的主要工具。
這次的培訓課程給我感觸很深，賽爾集團作為寧波外貿(mào)百強企業(yè)之一的，早在2004年起，嘗試導入了股權激勵方案，集團下屬8家企業(yè)，均為集團控股，總經(jīng)理及管理團隊在公司內(nèi)部持股。群策群力、齊心共進，在行業(yè)里逐步營造了“賽爾模式”，使得集團業(yè)績多來持續(xù)健康增長。2012年1-8月，出口額較同期增長55%。9月份，截止到今天，集團進出口額近3700萬美元，同比增長144%，其中集團下屬2家公司單出口額均已突破1200萬美金，創(chuàng)歷史單新高。為明的再次沖刺打下了扎實的基礎。集團為更好地傳遞賽爾特色企業(yè)文化，還開設了“賽爾課堂”。從單一的管理培訓，發(fā)展為創(chuàng)建“與時俱進、學以致用的學習型組織”。“賽爾課堂”還免費向合作供應商開放。在傳授外貿(mào)相關知識，分析國際市場的同時，更期待著集團與供應商共同的成長！賽爾一直秉承人力資源是第一生產(chǎn)力的人才觀，培訓正是賽爾目前人才培養(yǎng)的一個重要手段。我們非常希望各位領導來集團視察指導，也歡迎同行業(yè)的精英們來集團探討交流！
總之短暫的課程結束了，但是我們的學習精神依舊昂揚！在今后的工作和生活中，我們將繼續(xù)堅持不懈的學習，學有所獲、學以致用，優(yōu)化知識結構，提高綜合素質(zhì)，結合理論與實踐，在當前外貿(mào)形勢嚴峻的形勢下，以實際行動為推動我市經(jīng)濟建設做出應有的貢獻！
最后，借此機會，預祝各位領導，老師、同學們，身體健康、節(jié)日快樂！事業(yè)日新，宏圖大展！謝謝！
高研班學員 朱玲
2012年9月29日
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